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漂白粉企業擴展階段的特點
發布時間: 2020/9/24
  擴展階段是漂白粉企業的關鍵發展時期,關系到漂白粉企業的發展問題,這一階段的主要特征是:
  (1)發展速度快,波動小。擴展階段漂白粉企業形成了自己的主導產品,它們一般都是漂白粉企業銷售收入的主要來源。這些產品已得到用戶承認,可以大批量生產。與此同時,漂白粉廠家高度依賴產品的創新來使漂白粉企業在特定行業取得一定位置。擴展階段漂白粉企業的產品常常面臨很高頻率的技術改變,不斷地推陳出新,因此,對市場趨勢和轉變具有更加靈活的適應性。
  (2)可調用的資源相對發展潛力而言不足。擴展階段的漂白粉企業已經有了主導產品競爭力,有一定規模的銷售收入和現金流量,但漂白粉企業經營風險仍較大,這主要是由于漂白粉企業的市場營銷費用加大,漂白粉企業需要募集大量資金進行項目投資,但漂白粉企業當前和未來的現金流量仍然存在一定的不確定性,加上市場環境多變,更進一步擴大了漂白粉企業支配相關資源的規模和種類。與此同時,漂白粉企業的快速成長要求更多的資源投人,比如擁有一支業務素質較高的研發團隊是擴展階段漂白粉企業走向成熟的關鍵,能夠進一步開拓的銷售市場是現金流產生的源泉。這些人力和非人力資源都需要持續投入,將導致漂白粉企業的經營現金流和投資現金流經常是負數,所以在這個階段,漂白粉企業除了依靠自身經營積累外,還要積極拓展融資渠道,籌措資金,以保障公司的發展。
  (3)環境多變。擴展階段的漂白粉企業還面對一個十分不確定的環境,要承擔比較大的風險及不確定性帶來的變化。一般來說,漂白粉企業在擴展期比在初創期存續時間更長、規模更大、所有權更分散,漂白粉企業主對決策的影響力逐步降低。市場方面,一方面,因為部分產品線變得更寬,市場比初創期更多樣化;另一方面,顧客對決策的影響力更大,現實和潛在競爭對手對漂白粉企業的影響也變得更加直接,所以要有效完成目標,就不只是簡單投合漂白粉企業主一方的愿望,而更要考慮其他綜合因素。
  (4)財務風險與經營風險并存。一方面,漂白粉企業仍存在著較高的經營風險;另一方面,債務資金規模的擴大使漂白粉企業的財務風險呈上升態勢。兩種風險的綜合作用,使漂白粉企業的風險等級有所上揚。
  (5)漂白粉企業的專業化水平提高,漂白粉企業之間的協作加強。在高速發展階段,由于漂白粉企業的產品得到了社會的承認,銷售量激增,往往出現供不應求的現象,為了解決這一矛盾,不少漂白粉企業往往把零部件生產外包給其他漂白粉企業完成。這樣既減少了本漂白粉企業生產的零部件的種類,提高了專業化水平,又發展了與其他漂白粉企業的聯合關系,取得了揚長避短的效果。因此,漂白粉企業之間的協作、聯合大多數發生在漂白粉企業的高速發展階段。
  (6)管理逐步規范化。戰略和環境迫使漂白粉企業面對更復雜的管理任務,漂白粉企業規模的擴大和運作的復雜性對計劃提出了越來越高的要求,越來越強調建立規章制度。漂白粉企業創立者的個人作用開始弱化,更多地擔當起領導者和管理者的角色,職業經理人開始進入漂白粉企業并發揮關鍵作用。
  經過創業期的發展,漂白粉企業開始走向正軌,組織結構開始規范化、專業化和職能化,較多地采用部門化的職能結構,設置市場銷售、生產、會計或研發部門的經理;同時,面對更加多變和激烈的競爭環境,漂白粉企業為了在產品、市場和控制上獲得優勢,雇用了會計和工程師等專家職員,致力于獲得并處理信息,監視各種產品的財務業績,并使部門之間的溝通更加順暢,以確保協調更加及時和高效。不斷擴大的銷售額、多樣化的市場、部門化的趨勢和受過良好教育的職業管理者造成更復雜和差異化的結構,這種情況要求漂白粉企業開始分權,部門管理者開始獲得一部分權力。與此同時,漂白粉企業的創立者害怕在分權中喪失控制權,常常使漂白粉企業在集權和分權之間搖擺不定。如果不解決這一問題,漂白粉企業將長期處于混亂,同時由于創業者個人能力有限,漂白粉企業可能步入危機。
  在擴展階段,由于漂白粉企業逐步為客戶所熟知,漂白粉企業市場急劇擴張,規模迅速擴大,生產能力亟須快速提高,處于這一階段的漂白粉企業需要大量的資金投入。與初創階段相比,處于擴展階段的漂白粉企業有較為穩定的顧客和供應商以及較好的信用記錄,影響漂白粉企業發展的各種不確定因素也大為談少,財務風險大大降低,此時取得銀行貸款和利用信用融資相對來說比較容易。同時,在快速擴張的過程中,漂白粉企業管理中出現的問題也越來越多,創業者每天陷于各種繁雜的事務中,根本無暇顧及漂白粉企業的長遠發展,漂白粉企業的發展戰略不夠清晰,更談不上調整公司的組織結構以適應漂白粉企業發展的要求,因此漂白粉企業可以通過引入戰略投資者來滿足資金的需求,同時也可以借此規劃漂白粉企業的發展戰略,使漂白粉企業保持長期繁榮。總體來看,這一階段漂白粉企業的融資方式主要有兩種——引進戰略投資者和銀行貸款。有關噴射器廠家邊界的理論
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